РискТатНаучная методология
0%
ИНИЦИАЛИЗАЦИЯ...

Бизнес на цифрах
стратегия
и внедрение

Без интуитивных решений и слива бюджетов. Разработаем стратегию и выстроим управляемую систему роста.

Помогаем бизнесу из разных отраслей: производство, торговля, услуги, строительство

Sky
Group13
ViClinic
Geomet
Horizon
Fitness
Tech
Luma
Group
Frame

Направления работы

Три направления, в которых мы усиливаем бизнес

Направление 01
Разработка бизнес-стратегии для малого и среднего бизнеса
Стратегия

Системный рост по научной методологии

Проводим SWOT- и PESTEL-анализ, выстраиваем оргструктуру и формируем дорожную карту изменений. Научно и практично — с фокусом на измеримый результат.

SWOT + PESTELДорожная картаНаучный подход

Готовы к системному росту?

Начните с экспресс-диагностики бизнеса. Оставьте заявку — свяжемся и согласуем удобное время.

Продуктовая линейка

Не советы. Система.

Диагностика → Стратегия → Внедрение → Сопровождение. Каждый этап опирается на данные и научную методологию.

01

Экспресс-диагностика бизнеса

Онлайн-сессия 1,5 часа с Кандидатом наук. Разбираем текущие процессы, составляем карту сильных и слабых сторон компании и формируем верхнеуровневый план действий.

ДиагностикаОнлайн-сессия1,5 часа
Оставить заявку
02

Разработка бизнес-стратегии

Полноценный SWOT- и PESTEL-анализ, оцифровка финансовой модели, оптимизация структуры управления и пошаговая дорожная карта внедрения изменений.

СтратегияSWOT + PESTELДорожная карта
Оставить заявку
03

Стратегическое сопровождение

Еженедельный контроль внедрения изменений, аудит KPI, оперативная корректировка процессов и поддержка собственника при масштабировании бизнеса.

СопровождениеАудит KPIНаставничество
Оставить заявку
04

Сопровождение по госзакупкам

Полный цикл выхода на рынок госзаказа: подбор целевых тендеров, подготовка и подача заявки по 44-ФЗ и 223-ФЗ без риска отклонения.

Госзакупки44-ФЗ / 223-ФЗПод ключ
Оставить заявку
05

Аудит закупок и диагностика

Комплексная проверка закупочной деятельности: карта рисков, внутренний контроль, соответствие 44-ФЗ и 223-ФЗ и план корректирующих действий.

Аудит закупокКарта рисковДиагностика
Оставить заявку

Спикер и модератор

Федеральный
спикер.

Выступления, модерация и экспертные сессии на деловых площадках по вопросам стратегии, управления и госзакупок.

Федеральные форумы
01

Федеральные форумы

Выступления на отраслевых и государственных площадках по вопросам управления и госзакупок.

Бизнес-конференции
02

Бизнес-конференции

Спикер и модератор панельных сессий для собственников и руководителей.

Корпоративные программы
03

Корпоративные программы

Обучение команд: стратегия, закупки, управление рисками и внутренний контроль.

Образовательные площадки
04

Образовательные площадки

Лекции и мастер-классы для предпринимателей и специалистов по закупкам.

Подкасты
05

Подкасты

Ведущая профессиональных экономических подкастов.

Об эксперте

Асылъяр
Губайдуллина.

Кандидат экономических наук, основатель РискТат

Управленческий консалтинг на стыке науки и практики: путь от госконтроля и преподавания до собственного агентства и научной степени.

  • Основатель консалтингового агентства «РискТат»
  • Доцент кафедры экономики и управления на предприятии, КНИТУ-КАИ
  • Руководитель региональной лаборатории Молодёжного сообщества «ВЫЗОВ» в Казани
  • Член Молодёжного парламента Республики Татарстан

Маркетинг

Маркетинг и продвижение агентства ведёт лично — как соавтор учебного пособия по маркетингу и PR, соавтор 4 монографий и автор более 65 научных статей.

  • 2014 — КФУ — государственные и муниципальные финансы, бакалавр
  • 2017 — Саратовский ГАУ — организация производственных систем, магистр
  • 2020 — ГБУ «Центр перспективных экономических исследований» — аспирантура
  • 2023 — Защита диссертации «Пространственная интерпретация несистематических рисков как инструмент повышения инвестиционной привлекательности региона (на примере обрабатывающей промышленности Республики Татарстан)»
  • Кандидат экономических наук
  • Референт гражданской службы 3 класса
  • Лектор Российского общества «Знание»
  • Лауреат конкурса «Лучший молодой преподаватель России-2016», победитель в номинации «Лучший в ораторском искусстве»
  • Победитель 2 степени конкурса «Лучший молодой учёный Республики Татарстан 2019»
  • Финалист конкурса «Лучший молодой преподаватель года РТ 2025»
  • Эксперт Общественной палаты Республики Татарстан, 2020–2023
  • Участник рабочей группы Счётной палаты РФ по формированию НМЦК ГРБС
  • Спикер ВДНХ — лекция «Как учёному стать известным?» на московском медиафестивале
  • УФАС по Республике Татарстан — отделы контроля рекламы и недобросовестной конкуренции, контроля органов власти
  • Межрегиональный филиал ФКУ «Центр обеспечения деятельности Казначейства» в Казани
  • Начальник планово-технического отдела, ООО «Заман»
  • Преподаватель кафедры «Экономика и управление», Казанский кооперативный институт РУК
  • Доцент кафедры экономики и управления в спорте, ПГУФКСТ
  • Спикер вебинаров ЭТП «Регион», лектор университета ЭТП ZakazRF
  • Лектор по госзакупкам, ГБУ г. Москвы ЦПК и содействия трудоустройству «Профессионал»

Научная экспертиза

Диссертация,
статьи и выступления.

Научная база и практика — в одном подходе. Материалы, которые подтверждают экспертность.

01

Диссертация

Научные работы в области управления, экономики и закупочной деятельности.

02

Статьи

Публикации в профессиональных и отраслевых изданиях.

03

Выступления

Доклады на конференциях, форумах и деловых мероприятиях.

Записи выступлений на Rutube

Видео

Rutube
канал

Записи выступлений, разборы кейсов и экспертные комментарии по закупкам и управлению.

Кому мы помогаем

С какими задачами приходят.

Работаем с собственниками малого и среднего бизнеса на разных этапах — от старта до масштабирования.

asylyar.ru
Собственник в операционном хаосе

Средний бизнес

Собственник в операционном хаосе

10–150 млн ₽Оборот
10–50 чел.Штат
Вывод из операционкиСистемное управление

Средний бизнес

Собственник в операционном хаосе

Владелец работает по 12–14 часов и замыкает на себе всё. Строим автономную, оцифрованную систему, которая функционирует и растёт без ручного контроля.

10–150 млн ₽Оборот
10–50 чел.Штат
Вывод из операционкиСистемное управление
asylyar.ru
Замедлившийся рост и кассовые разрывы

Рост

Замедлившийся рост и кассовые разрывы

SWOT + PESTELИнструмент
оцифровкаФинмодель
Оцифровка финмоделиПрогнозируемость

Рост

Замедлившийся рост и кассовые разрывы

Интуитивные решения и регулярные кассовые разрывы. Переводим управление на твёрдые данные и оцифрованную финансовую модель.

SWOT + PESTELИнструмент
оцифровкаФинмодель
Оцифровка финмоделиПрогнозируемость
asylyar.ru
Выход на рынок госзакупок

Госзаказ

Выход на рынок госзакупок

44-ФЗ / 223-ФЗЗаконы
от 45 000 ₽Старт
44-ФЗ / 223-ФЗТендеры под ключ

Госзаказ

Выход на рынок госзакупок

Стабильный и крупный канал продаж через госзаказ. Открываем его безопасно: от подбора тендеров до подачи заявки без риска отклонения.

44-ФЗ / 223-ФЗЗаконы
от 45 000 ₽Старт
44-ФЗ / 223-ФЗТендеры под ключ
asylyar.ru
Старт и оформление дела

Старт

Старт и оформление дела

до 1,5 млн ₽Оборот
пошаговый планФормат
Первые продажиНалоги и учёт

Старт

Старт и оформление дела

Переход из найма в своё дело без хаоса. Простой пошаговый алгоритм первых стабильных продаж и грамотного юридического оформления бизнеса.

до 1,5 млн ₽Оборот
пошаговый планФормат
Первые продажиНалоги и учёт
asylyar.ru
Масштабирование без потери управляемости

Масштабирование

Масштабирование без потери управляемости

еженедельный трекингФормат
аудит KPIКонтроль
Стратегическое сопровождениеАудит KPI

Масштабирование

Масштабирование без потери управляемости

Рост не должен превращаться в новый хаос. Сопровождаем внедрение: еженедельный трекинг, аудит KPI и корректировка процессов.

еженедельный трекингФормат
аудит KPIКонтроль
Стратегическое сопровождениеАудит KPI

Процесс

От диагностики
до готовой системы.

Прозрачный процесс с понятными этапами. Вы видите логику каждого шага.

Step_01

Экспресс-диагностика

Онлайн-сессия 1,5 часа: разбираем процессы, находим узкие места и точки роста, формируем верхнеуровневый план.

1,5 часа
01
Step_02

SWOT- и PESTEL-анализ

Раскладываем компанию и рынок на факторы: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Оцифровываем финансовую модель.

1–2 недели
02
Step_03

Оргструктура и процессы

Выстраиваем оптимальную структуру управления и переводим хаотичные процессы в понятные, управляемые алгоритмы.

2 недели
03
Step_04

Дорожная карта и внедрение

Передаём пошаговую дорожную карту изменений и сопровождаем внедрение с еженедельным контролем и аудитом KPI.

постоянно
04

FAQ

Частые вопросы
перед стартом.

Не нашли ответ? Напишите — ответим и согласуем удобное время.

Разработка требует не более 4 часов вовлечения ключевых сотрудников в неделю. Вся аналитическая нагрузка лежит на консультантах — вы не отвлекаете команду от операционной работы.

Да. Подписание соглашения о неразглашении (NDA) — обязательный юридический этап до начала обмена любыми данными о вашем бизнесе.

Если на этапе экспресс-аудита мы не увидим точек роста, проект не будет принят в работу, а вы не понесёте напрасных расходов. Мы работаем на результат, а не на процесс.

В основе наших решений — научная методология Кандидата наук и практический опыт управления, а не мотивационные лозунги. При этом мы работаем быстрее и доступнее крупных сетевых агентств и глубже вовлекаемся в специфику российского малого и среднего бизнеса.

РискТат

Остались вопросы?

Напишите
нам.

Заявка

Начните с
диагностики бизнеса.

Оставьте контакты — свяжемся и согласуем время.

Первый шаг — диагностика

РискТат

Оставьте контакты — свяжемся и согласуем время.